|
6. Éléments
d'un programme
de conservation
Introduction
Actifs numériques
Infrastructure organisationnelle
Infrastructure technologique
Cadre de ressources
Ressources particulières
|
$$$$
Cadre de ressources
Ni l'infrastructure organisationnelle ni l'infrastructure technologique ne peuvent
être durables sans un apport continu de ressources. Un établissement qui lance
un programme de conservation d'objets numériques doit définir et montrer qu'il
possède des ressources adéquates
à l'appui des processus requis pour l'atteinte des objectifs du programme. Ces
objectifs, par exemple l'accès permanent aux actifs numériques essentiels,
doivent être traduits en biens livrables précis tels qu'un plan triennal ou
quinquennal de mise en œuvre de la conservation. L'apport de ressources
peut être indiqué dans le budget de l'organisation sous forme d'engagements,
de désignation de personnel affecté au programme, ainsi que de documents
de planification stratégique comportant des modèles de coûts et des scénarios
de financement du programme
Dans le schéma ci-après, les
objectifs et les biens livrables
sont au centre d'un cadre de ressources. Ils sont entourés des
ressources de l'établissement,
notamment le contenu, le personnel, les engagements de l'établissement,
l'espace, le temps et l'infrastructure technique. Ces éléments peuvent
constituer des atouts ou des contraintes pour un programme de conservation
d'objets numériques. La partie extérieure du cercle représente les
processus ou tâches que comporte
un tel programme.
Cliquez sur les liens ci-dessus pour mettre en évidence des
parties du schéma ci-après :
Cadre de ressources : Ce schéma illustre
la structure organique de la conservation d'objets numériques, notamment
les relations de dépendance entre les objectifs, les ressources et les processus.
|
