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6. Éléments d'un programme de conservation
Introduction
Actifs numériques
Infrastructure organisationnelle
Infrastructure technologique
Cadre de ressources
Ressources particulières
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0101 Infrastructure
technologique
Dans un programme de conservation d'objets numériques, la technologie est
nécessaire à plusieurs titres pour :
>> créer un contenu numérique;
>> saisir le contenu et les métadonnées
correspondantes, pour en faire des objets numériques;
>> transférer ces objets vers ou à partir
d'un référentiel numérique;
>> traiter les objets numériques contenus
dans le référentiel ou effectuer d'autres interactions avec ces objets;
>> trouver et restituer des objets stockés;
>> créer et entretenir le référentiel;
>> définir et mettre en œuvre les politiques
et protocoles relatifs au référentiel;
>> intégrer le référentiel et les objets
numériques dans l'environnement organisationnel et les contextes dans lesquels
celui-ci fonctionne.
La planification de la pérennisation va au-delà
de la recommandation et de l'adoption de stratégies de conservation, qui sont
déjà en soi des tâches difficiles. La mise sur pied d'une infrastructure
technologique soutenant un programme de conservation d'objets numériques exige
une approche holistique de la conception et de la réalisation, afin que cette
infrastructure puisse répondre à des besoins changeants. Le modèle OAIS définit
les fonctions suivantes de l'entité Planification de la pérennisation :
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suivi de la communauté d'utilisateurs cible
(qui englobe dans ce cas-ci les producteurs et les utilisateurs —
voir les rôles définis dans
le modèle OAIS au chapitre 4) pour connaître l'évolution
des exigences et de la technologie; |
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veille technologique pour être informé
des nouveaux moyens techniques et éviter les risques d'obsolescence
et d'incompatibilité; |
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élaboration de stratégies et de normes de pérennisation; |
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élaboration de modèles d'empaquetage et de plans
de migration pour réaliser des plans et des prototypes
de mise en œuvre des stratégies recommandées de conservation
d'objets numériques et pour mettre en œuvre les politiques
et directives de conservation. |
Il faut assembler, dimensionner, documenter, surveiller, mettre à niveau
ou améliorer au besoin un environnement technologique.
La plupart des organisations qui ont déjà un contenu numérique à gérer
connaissent les deux piliers du soutien système : la gestion
des fichiers et la gestion de la hiérarchie de stockage. Ces deux fonctions
constituent un point de départ important. Mais au-delà de cela, les décisions
de l'organisation concernant la technologie — matériel, logiciels,
réseaux, dotation en personnel — peuvent faire la différence entre
le succès ou l'échec d'un programme de conservation d'objets numériques.
À titre d'exemple, voici une liste de technologies qui peuvent être
nécessaires pour rendre possible la restitution et la compréhension
d'objets numériques :
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codage fondamental des données (p. ex. EBCDIC, ASCII, Unicode,
gros-boutiste, petit-boutiste, longueur de mot); |
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formats de fichier et algorithmes de compression (p. ex.
MS Word 97, AutoCad 10, JPEG, TIFF, JBIG, LZW); |
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supports de stockage (p. ex. disquette de 3,5 po,
disque optique de 12 cm); |
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techniques de stockage (p. ex. magnétique, optique, magnéto-optique); |
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format du support de stockage (p. ex. norme Livre rouge de disque compact
audio, norme ISO 9660 ou Yellow Book de cédérom, norme Livre orange
de disques compacts inscriptible et réinscriptible); |
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système de fichiers (p. ex. FAT32, ISO-9660, HFS+); |
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environnement du système d'exploitation (mémoire morte de BIOS, appels système,
liens à des bibliothèques); |
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mémoire physique et micrologiciel associé, pilotes de périphériques; |
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matériel de lecture (écrans, imprimantes, lecteurs audio et vidéo). |
Chacune de ces composantes doit reconnaître les autres et interagir avec elles
pour assurer la conservation à long terme d'une chaîne de bits et l'accessibilité
à son contenu. Étant donné la vitesse d'évolution de la technologie, chaque
composante est susceptible de devenir obsolescente. La gestion de la disponibilité
de ces technologies et des interactions entre elles à l'appui de la conservation
d'objets numériques est un défi constant.
Scénarios de développement
Il y a quatre scénarios possibles de développement de l'infrastructure
technologique. Chacun a ses avantages mais la bonne solution dépend des
capacités et des priorités de votre établissement. Voici les
quatre scénarios en question :
Construction
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Construire à l'interne les outils informatiques
du programme de conservation d'objets numériques. |
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Se concentrer sur la capacité de réalisation et les options
de stockage possibles. |
Extension
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Définir les extensions à réaliser à partir de l'analyse
des lacunes actuelles. |
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Ajouter de la capacité de traitement et de stockage. |
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Veiller à ce qu'il y ait un degré adéquat de redondance dans
les sauvegardes. |
Abonnement
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Évaluer les possibilités puis donner à contrat
la réalisation ou s'abonner à un service. |
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Assurer la longévité de l'infrastructure par un suivi efficace
du contrat ou du service. |
Collaboration
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Se spécialiser dans les éléments principaux de
compétences ou de capacités. |
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Étendre ses capacités par la collaboration. |
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Partager des responsabilités bien définies. |
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Exploiter les avantages externes au référentiel. |
Quel scénario convient à votre situation? Considérez les caractéristiques suivantes :
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| Caractéristiques |
Construction |
Extension |
Abonnement |
Collaboration |
| Avez-vous un contenu numérique existant? |
Non |
Oui |
Oui |
Un peu |
| Avez-vous accès à l'infrastructure de TI ou exercez-vous un contrôle sur celle-ci? |
Oui |
Oui |
Très peu |
Peut-être |
| Avez-vous un référentiel à exploiter? |
Non |
Oui |
Non |
Peut-être |
| Avez-vous des ressources de démarrage? |
Oui |
De base |
Limitées |
Limitées |
| Avez-vous des ressources à long terme? |
Oui |
Limitées |
Limitées |
Limitées |
Stratégies de conservation d'objets numériques
De nombreuses stratégies de conservation d'objets numériques ont été proposées,
mais aucune ne convient à tous les types de données, situations ou établissements.
La section Stratégies du
chapitre 2, passe brièvement en revue les possibilités actuelles. Certaines
ne résolvent clairement qu'un sous-ensemble des problèmes techniques alors que
d'autres seraient d'une application plus large. Certaines de ces stratégies sont
utilisées aujourd'hui, d'autres n'ont que peu été mises à l'épreuve, en particulier
dans des établissements culturels. D'autres enfin constituent des possibilités
théoriques sur lesquelles des groupes font des travaux de recherche.
Prévisions technologiques
Comment peut-on savoir si un changement dans le matériel ou le logiciel met
en danger une collection numérique? Réponse : en suivant activement
l'évolution de la technologie et en considérant systématiquement ses implications
possibles sur la conservation. Actuellement, il n'existe aucun lieu centralisé
regroupant toute l'information nécessaire. S'il existait, un tel registre contiendrait
de l'information sur toutes les versions de tous les logiciels et de tous les
appareils utilisés, ainsi que de la documentation et d'autres indicateurs
de domaines de toutes sortes où l'on cite, examine ou discute les développements
récents, actuels et futurs. Ce registre contiendrait des renseignements sur
la compatibilité (interrelations) entre les différentes versions des formats
de fichier, des logiciels et du matériel. Dans un monde idéal, cette information
serait contenue dans un système automatisé doté d'un module de suivi des risques
qui enverrait un avertissement si une collection risquait d'être mise en danger
par un changement technologique à venir. Dans l'intervalle, des efforts
individuels et collectifs pour demeurer informé sont essentiels : lecture
de nouvelles de nature technologique, conversations avec des fournisseurs,
communication avec des collègues, abonnement au forum de discussion
padiform-l,
de la Bibliothèque nationale d'Australie pour la conservation d'objets
numériques. Une autre source d'information est la liste d'envoi
DIGLIB
de l'IFLA (International Federation of Library Associations [Fédération
internationale des associations de bibliothèques]), qui porte sur les bibliothèques
numériques, avec un certain contenu sur la technologie numérique et la conservation
d'objets numériques. On peut aussi lire, entre autres, le bulletin
RLG DigiNews
et le D-Lib Magazine.
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